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ひなぴし

会いたくて、会いたくてふるえるシンドローム。

メレブは呪文を唱えた「あまぞんやすすぎるあまぞんやすすぎるあまぞんやすすぎるあまぞんやすすぎるあまぞんやすすぎるあまぞんやすすぎるいやまじで

部下を叱責することは大抵逆効果

人間 human 労働者

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しかることが教育!と強く言う上司の方・・多いんじゃないですか?

 

でも実際は、やる気を失う部下の方が多いんですよ。

 

結局「言い方」なんでしょうけどね。

「しかることこそ教育!」って強く言い過ぎる人に限ってたいてい

「言い過ぎ」なことが多い。

 

自分はそれで育った

という自覚があるかもしれないけど

 

本当にそうだったのかよく考えた方がいいし、

人を育てるなら、その人に合わせた方法をとるのが教える側の役目なんだろうなと。

 

十把一絡げに同じ方法を取るのはよくないってことだね。

 



叱責で「やる気失う」部下56% 上司89%「育成」  :日本経済新聞
73%の課長級が「部下や後輩の育成を面倒には感じない」と回答する一方、56%が部下や後輩の育成に「自信がない」と回答した。積極的に部下の育成に取り組むものの、正しい指導法なのかについて上司も頭を悩ませている姿が浮き彫りになった。 ...

※このブログのタイトルは、以前は「はてなで泣いた」でした。独自ドメインへ移行したためタイトルを変更しました※ @iPhoone3Gが語る自叙伝的なこと。 これはまだ俺が20代前半だった時のこと。仕事で疲労困憊な俺は、退社後の深夜2時頃、近くにある大きめの銭湯にやってきた。銭湯といってもいわゆるスーパー銭湯ではなく、普通の銭湯だけど大きい風呂屋。ヤクザ屋さんかな?という人もけっこうみかけるこの風呂屋は、銭湯料金だけど露天的な風呂があったり、サウナが広かったりしてけっこう気に入っていた。銭湯での行動はいつも決まっていて、まずは身体を温めるために内湯に浸かる。その後サウナに入って汗を出す。そして露天の風呂を楽しみ、洗髪・洗体をして出る。というのが自分のコースだ。その日も同じように内湯に浸かり、サウナへ・・とここまでは良かったが、疲労が極限まで達していたためか、普段は絶対にないのに、サウナで横になって寝てしまった。どれくらいだろう??15分くらいは経っていたか。気がつくと、タオルをはだけさせ、一糸まとわぬ姿で眠っていた。サウナには深夜にもかかわらず数人の客がいた。(続きは、また。思い立った時に。)
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